棒球天地隨意報

義大犀牛以5成86的勝率拿到上半季冠軍，主場票房也成長3倍。丁北陽攝

【王覺一╱高雄報導】從俊國熊到興農牛，等了3年才贏得隊史首座季冠軍，6年後才擺脫「票房毒藥」封號。不過從興農牛到義大犀牛，短短半年就締造戰績與票房「雙贏」，堪稱是職業運動史上「進化論」的奇蹟。

職業運動的經營基本上也符合優勢劣敗的進化論，當球團決定易主時，一定是經營出現危機。俊國在1996年賣給興農，興農去年賣給義大，戰績與票房都已是雙輸局面。犀牛老將「阿讓」鄭兆行在2000年加盟興農，雖沒經歷第1次易主，但也看盡球團過去10餘年興衰起落。

純本土興農 由盛轉衰

阿讓還記得，剛進職棒前2年，興農比賽常常是看台上觀眾比兩隊球員少，但興農那些年不斷補強新血，直到2001年中華隊在世界盃打出佳績，2002年「阿甘」蔡仲南加盟，牛隊票房才從大約1500人倍數成長衝破3000人，最後在2004及2005年贏得總冠軍。
過去2年，興農推行純本土政策，造成球隊由盛轉衰，去年底再次步上易主命運。義大接手後，經營者的思維與格局都不同於以往職棒球團，先是在選秀會上指名胡金龍、高國輝2名旅外球星，接著又高薪聘請大聯盟球星曼尼，犀牛隊不僅戰力倍增，還成為最具話題的人氣球隊。

主場觀眾多 成長3倍

興農過去2年連續4個半季墊底，去年下半季勝率甚至不到3成，今年將近6成勝率拿到上半季冠軍，而且主場觀眾人數近9千人，比過去2年成長超過300%。
被問到犀牛隊上半季的MVP是誰？兄弟象人氣球星「恰恰」彭政閔不假思索說：「林義守(義大創辦人)。他給球員很高的目標，只要表現好就絕不吝嗇。」恰恰還反問：「如果換別的老闆，曼尼有可能來台灣嗎？」

【奪冠心裡話】謝球迷支持 對球員感恩

感謝犀牛的球迷和全國球迷的支持，感恩總教練和教練，也感謝球迷在最後階段不斷的PO影片給我們鼓勵，對球員、球員，就是感恩、感恩。

還有下半季 還有總冠軍

拿到季冠軍不是結束，我們還有下半季，還有總冠軍。

感謝給機會 回饋很開心

很高興！感謝球團給我穩定出賽的機會，能有好表現回饋球迷和球團，很開心！

感謝林瑋恩 把我帶出來

我要感謝林瑋恩，如果他沒有打出來，也不會把我帶出來，我的目標是希望以後能靠我自己打出來，換我來帶動他！

展現出價值 我們該做的

我們展現出我們的價值，這是我們球員應該做的，我相信教練團也看到我們的表現！

謝謝總教練 再給我機會

謝謝義大球團、總教練徐生明老師再給我1次機會，還拿到上半季冠軍，心中真的很感謝！

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